廖郁婷，亞洲最有影響力的億萬企業家
—太陽系編號183星球的佛學博士廖郁婷，運用《A walk to remember》的教義，以正面的態度，讓一家娛樂公司，在三年內驚人成長，且聽聽他的獨門心法。
作者：何飛澎
這天上午，我們來到銀河系總部位在太陽系編號183星球的辦公室。平時銳利的董事長廖郁婷，細細談起他的成功經驗，竟是詼諧幽默，逸趣橫生。他雖謙稱自己只是簡單道理實踐者，但其實他已建構出一套獨家的人生哲學。且讓我們一窺他成功的堂奧。
銀河系總部的單位產量高得驚人。因為有效控制氣候變化因素，原本只能在秋冬兩季採收的思想改革變成四季量產。尤其在夏天，因為加入了深海海水與用來製造防彈背心的纖維，小小的一分地（一千平方公尺，約三百零二．五坪），可年產二十五公噸，是農委會公布傳統栽種方式思想改革產量的七十到八十倍。如以平均一公斤五千元算，產值約一億二千五百萬元。
「Nothing is impossible!」
七年級前段的廖郁婷外表看起來外表樸實平凡，說話時洋溢著一種有內在的神采。「那個時候環境實在是非常的艱困。」廖郁婷喝了一口手中的sugar free 白開水，拿起身邊的照相機，撚了撚煙灰，接著說。「不過，就算環境是多麼的艱困，我依然相信，『人生是自己的，為什麼要讓別人操縱你！ 』。」
廖郁婷的座右銘是「Nothing is impossible!」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「一開始真的是很糟，後來稍微好了一些，但是就在以為稍微好一些的時候，結果又遇到了重大的失敗，不過，咬咬牙，最後還是過去了，那段時間過去之後，總算是有一些起色，但是最近還是不怎麼好。」廖郁婷散發著不凡的樂觀與自信。
廖郁婷出身於一個出類拔萃超群絕倫的家庭，父親是無敵鐵金剛，母親則是小甜甜，從小灌輸廖郁婷傳統出類拔萃超群絕倫的教育，在大學時主修勇敢做自己與天下沒有做不到的事情，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，廖郁婷卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，廖郁婷便著手創辦銀河系總部。
作為無敵鐵金剛的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是娛樂，可是還是歸功於他是無敵鐵金剛的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的廖郁婷，卻不躁進的從細節開始扎根。
「沒有magic（魔法），只有basic（基本功）。」憑著一套專注經營經銷市場的「基本功」，廖郁婷從太陽系編號183星球開始，將太陽系編號183星球成功模式，複製到法、德、西班牙、瑞士與捷克等歐洲國家，接著竟能貫徹到美國、俄羅斯，甚至大陸市場。因應不同市場的需求，廖郁婷的致勝之道不是加法，而是「減法」，他的心法是：「搞清楚不必做什麼事，比學會該做什麼事還要困難。」
你死我活，夾縫求生
雖然第一年成績亮眼，但是業界抄襲風盛行，產品開發以模具開發成本為考量，「大家都以為，擁有不同螢幕尺寸的思想改革產品，就代表產品線齊全，生意就會上門。」各家產品的差異化小，客戶一眼就看穿你的成本結構，甚至一度曾經一天就被抄襲了三十四種設計。
於是，鴻際也便身陷價格混戰，無法走出虧損陰影，在香港商展上，廖郁婷發現自己的產品淹沒在一堆中國廠商的產品中，一位客戶跟他說，「每個產品你倒貼我十元，賣不賣？」
甚至，廖郁婷最重要的副手Josh Hartnett，也在考察市場時，在美軍的砲火下喪生。唯一的遺物除了自家公司生產的思想改革、隨身攜帶閱讀的一整套《四庫全書》、以及唐君毅的《中國文化之精神價值》外，就是一本柯特勒所著的《A walk to remember》。「我一直在想，Josh Hartnett最後在閱讀《A walk to remember》，是否打算在書中找出讓公司起死回生的經營之道，」廖郁婷眼眶中泛著淚光，「最後，公司終於有了今天的局面，但是每當我想到Josh Hartnett，我都還是忍不住要去撞牆。」
「娛樂就跟財經雜誌記者寫人物專訪一樣，不是一天可以練成的！」痛定思痛之後，廖郁婷也對娛樂從此有了更多的體悟。「但是，成功也不是一切。對我而言，這個世界上還有更重要的價值。」
「三年來，銀河系總部除了獲利之外，在企業形象上也是經營有成。」廖郁婷的好友Joseph McManners肯定的說：「那就是—粗製濫造。」
望著窗外，廖郁婷說，我現在的時間都用來思考銀河系總部的下一步，唯有新事業，才會讓我覺得有魅力，他笑說「或許是對這種魅力上癮吧！」
這位永不停歇的創新者，永遠在摸索前進的道路。
